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员工学习交流材料——员工的价值
2019-12-16

到公司工作快三年了,比我后来的同事陆续得到了升职的机会   ,我却原地不动 ,心里颇不是滋味。


终于有一天  ,冒着被解聘的危险 ,我找到老板理论。


“老板、我有过迟到  、早退或乱章违纪的现象吗  ?”我问 。


老板干脆地回答“没有。”

“那是公司对我有偏见吗   ?”


老板先是一怔,继而说“当然没有 。”

“那为什么比我资历浅的人都可以得到重用 ,而我却一直在微不足道的岗位上  ?”


老板一时语塞  ,然后笑笑说:“你的事咱们等会再说,我手头上有个急事  ,要不你先帮我处理一下?”


“一家客户准备到公司来考察产品状况    ,你联系一下他们 ,问问何时过来  。”老板说 。


“这真是个重要的任务。”临出门前,我不忘调侃一句   。


一刻钟后  、我回到老板办公室。

“联系到了吗    ?”老板问。

“联系到了 、他们说可能下周过来。”

“具体是下周几 ?”老板问  。

“这个我没细问。”

“他们一行多少人  。”

“啊!您没问我这个啊    !”

“那他们是坐火车还是飞机  ?”

“这个您也没叫我问呀!”

老板不再说什么了,他打电话叫朱政过来 。


朱政比我晚到公司一年    ,现在已是一个部门的负责人了      ,他接到了与我刚才相同的任务 。


一会儿工功夫   ,朱政回来了 。


朱政回答道 :“他们是乘下周五下午3点的飞机   ,大约晚上6点钟到    ,他们一行5人  ,由采购部王经理带队 ,我跟他们说了 ,我公司会派人到机场迎接。另外      ,他们计划考察两天时间 ,具体行程到了以后双方再商榷。为了方便工作  ,我建议把他们安置在附近的国际酒店  ,如果您同意,房间明天我就提前预订 。还有 ,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系   ,一旦情况有变 ,我将随时向您汇报。”


朱政出去后,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题。”

“不用了,我已经知道原因 ,打搅您了  。"

我突然明白,没有谁生来就担当大任     ,都是从简单、平凡的小事做起   ,今天你为自己贴上什么样的标签 ,或许就决定了明天你是否会被委以重任  。

能力的差距直接影响到办事的效率  ,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作 ,而是主动去了解自己应该做什么,然后全力以赴地去完成   。

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